13:40-14:10

商业空间的改造与再生

程洪波   上海加合建筑设计事务所创始合伙人

程红波先生围绕商业建筑空间更新设计展开分享，提出商业项目成功需考量资产升值、品牌溢价、可持续经营及消费者认可度，核心是把握产业纵深与专业协同两大逻辑。他指出空间再生需空间、内容、关系协同营造温度，摒弃传统主力店模式，转向小品牌组群与多方共建。结合武汉社区自营商业、上海美罗城在营微更新、浦东张江低成本改造、北外滩来福士动线优化、杨浦快慢更新及一体化改造等案例，分享实操经验。他认为设计是有审美、创造性地解决问题，AI 是设计辅助工具，设计师核心是精准发现、梳理并解决项目核心问题。

14:10-14:40

一体化商业设计实践与创新

郑  灿   CDI场脉建筑设计（上海）有限公司总裁

郑灿先生以一体化商业设计实践与创新为主题，提出一体化设计需整合建筑、室内、景观、灯光、机电多专业，核心是打造具备认同感与归属感的场所精神。他梳理出结合城市自然、在地文化重构、社交场景营造、主题多元共生、运动健康融入、文旅商业打造、城市肌理更新七大商业设计趋势，通过广西长虹路万科广场、南昌大悦城、贵阳工业风购物中心、天津 NBA 中心、泰州文旅奥莱等新建与改造案例，展现一体化设计的应用价值。他强调存量商业改造应优化动线、植入主题业态，以多专业协同实现成本可控、活力提升的商业空间营造。

14:40-15:10

建筑与室内空间，如何打造品牌的设计特征

吴胜人   空间设计师事务所THE TRIANGLE.JP创始人

吴胜人先生分享建筑室内空间打造品牌设计特征的思路，提出空间设计并非风格塑造，而是人与空间、物体的关系链接与体验营造。他阐释了黄、绿、蓝、白、黑不同色彩对空间氛围与用户感知的影响，认为建筑与室内设计边界正逐步消融，设计应从结构构建转向感官体验与时间叙事。结合上海法式咖啡餐厅、被窝家装展厅、银座茑屋书店、日本香水品牌等案例，讲解将品牌气质转化为可感知空间语言的方法。他主张室内设计应聚焦用户体验与情感传递，打破常规认知，让空间成为品牌情绪的载体。

15:10-15:40

当下局势营建新项目如何平衡投资预算与空间创意

杨  倩  西安圆圈设计文化传媒有限公司设计总监

杨倩女士围绕商业餐饮营建项目中预算与创意的平衡进行分享，提出二者并非对立关系，核心是精准的价值分配与资源投放。她分享了共识前置、分级投入、材料构造优化、预留动态预算四大落地策略，结合兰湘子连锁模块化复制、西安鸽子侯融合菜成本管控、老北京铜锅涮肉重点区域打造、日咖夜酒空间适配等餐饮案例，验证策略可行性。她认为优质设计应在成本约束下实现空间价值最大化，同时指出当前商业餐饮存在同质化严重的问题，需通过精准定位与业态差异化，实现商业空间与品牌的双向赋能、协同发展。

15:40-16:10

商业IP的打造方法

张志东  商业运营策划专家

张志东先生系统讲解商业 IP 的打造方法，明确商业 IP 并非单纯视觉符号，而是包含文化内核、人格特质与情感价值的商业标识。他提出 IP 打造需遵循立魂、铸魂、显魂、护魂、传魂五步法，构建上游内容创作、中游场景落地、下游变现延伸的全产业链逻辑。结合胖东来、迪士尼、故宫文创等案例，强调 IP 打造需坚持长期主义，拒绝急功近利与形式化。他指出 IP 落地的核心障碍是各方认知不统一、跨部门协作不足，打造商业 IP 需立足本土文化与项目特质，塑造差异化内核，实现文化、场景与消费需求的有机融合。

16:10-16:40

沙龙讨论—商业环境的共同营造

全体主讲嘉宾：

郑   灿   CDI场脉建筑设计（上海）有限公司总裁

吴胜人   空间设计师事务所THE TRIANGLE.JP创始人

张志东   商业运营策划专家

杨   倩   西安圆圈设计文化传媒有限公司设计总监

以「协同」破局壁垒，用「长期」打磨内核，凭「设计」锚定价值——这三者交织，构成本次圆桌“主题商业环境的共同营造”的对话核心。 

国内商业的根本困境并非单一环节短板，而是节奏错位、协作断裂与管控僵化。项目推进过快、缺少设计打磨，直接制约商业空间的品质与内核；一体化设计因大型集团分专业招标难以落地，改造与中小型项目更易实现，管理模式是协同效率的关键。 

最终达成共识：行业需从速度优先、环节割裂、管控僵化，转向长期打磨、前置协同、底线管理，设计是串联全链路、推动商业良性发展的核心纽带。