9:30-9:35

主持人

朱玮玮  和君集团常务副总裁

在论坛开场致辞中，和君集团常务副总裁朱玮玮指出，在存量竞争深化与AI技术浪潮的双重背景下，城市商圈更新的关键已从“开发主导”转向“运营为王”。商业不再仅是交易场所，更是激活城市存量空间、提升区域资产价值的核心引擎。她强调，中国百货商业协会城市更新专业委员会成立的初衷，正是要构建一个“商业+城市”的生态平台，通过推动专业研究、促进资源整合，赋能商业内容创新，使其真正成为驱动城市有机更新的核心力量。

09:35-10:00

中国城市商圈更新与商圈商业更新发展趋势&创行者项目案例精要

侯博宇  和奕咨询合伙人

侯博宇先生围绕城市商圈更新趋势与标杆实践，系统解读存量时代商业提质的核心方向与落地路径。他指出，行业已从规模扩张转向高质量发展，政策与市场共同推动商圈从单一购物载体升级为城市活力引擎，并提炼出运营前置、精致烟火气、非标商业崛起、轻量化微更新、商文旅体融合、智慧化运营等七大核心趋势，为行业转型提供清晰指引。结合北京友谊商店、融石广场、LADY淮海、合肥IN77、景枫再地街区等多个创行者案例，分享历史地标活化、工业遗存更新、社群商业打造、公园商业创新等多元实践，印证趋势落地的可行性与价值。存量时代的商圈高质量发展，既要把握趋势方向，更要强化规划与运营能力，以系统思维承接城市更新机遇，实现商业与城市、社区、文化的共生共荣，为行业高质量发展指明清晰路径。

10:00-10:30

合肥in77的城市更新破局之道

丁玉侠  合肥in77总经理

合肥in77的更新实践核心破局之道在于精准的战略落位，即承接合肥市打造天鹅湖市级地标商圈的政策机遇，并填补高端年轻品质商业的市场空白。项目以“打造城市高品质生活立体杂志”为愿景，依托in77产品线体系，执行“四维焕新”：一是空间重构：打开封闭空间，引入自然景观，实现“城湖共融”；二是内容重塑：通过引入大量首店与体验业态，提升商业能级；三是运营再造：打造“湖畔生活”IP，结合艺术与科技策展，持续制造消费体验；四是社群共建：运营主题会员俱乐部，构建深度链接的客群生态。这一从顶层设计到深度运营的系统性改造，不仅成功激活了项目自身，更通过差异化协同提升了整个天鹅湖商圈的能级，为城市核心区存量商业更新提供了可复制的标杆范本。

10:30-11:00

存量时代如何让老物业成为新资产

刘杰  王府井集团北京友谊商店股份有限公司总经理

刘杰先生以北京友谊商店的转型实践，展示了如何将承载特殊记忆的老物业激活为当代消费新地标。他认为，改造的关键在于认知重构——不再将历史视为包袱，而是将其看作一本独特的“立体的书”和核心资产。基于此，项目团队完成了从空间到生态的全面升级。打破物理与业态的围墙，将封闭的涉外大院转变为向城市开放的公共花园；在内容引入上，他们摒弃了传统的租赁关系，转而与北平机器、铁手咖啡等品牌建立“内容共创伙伴”关系，共同利用老物件和工业美学空间，构建了一个共享、共生的商业生态。这一过程的本质是运营者角色的进化，从物业管理者转变为生态共建者，存量空间的持久价值，正通过这样的深度内容与关系运营来释放。

11:00-11:30

百年商业的城市更新新表达

蔡晓晶  百联股份副总经理

蔡晓晶女士分享了百联股份对淮海路上老字号上海妇女用品商店及LADY淮海社群的系统性焕新实践。项目直面核心商圈升级与社区活化双重命题，跳出传统改造逻辑，以“女性社群”为精准切入点，对百年商业载体开展传承式活化更新。在建筑上严守历史保护原则，复原 ARTDECO 经典风貌，兼顾历史肌理与现代功能；在业态上打破传统百货边界，引入全国及亚太首店，并与品牌共创女性主题定制店，构建专属消费与社交生态；在商圈价值上，以女性友好氛围激活自身活力，更带动周边小微商业业态升级与街区共生。LADY 淮海以城市更新新表达，依托文化当代表达实现商业与社区双向赋能，为百年商业街区存量更新提供了可复制的标杆范式。

13:30-13:50

商业空间中的美学表达和价值创造

闵薇  SPARK思邦董事及中国区总经理

闵薇女士围绕商业空间的美学表达与价值创造，深度解读国际前沿设计趋势与存量改造实践。她提出，当代商业设计已跳出单纯功能营造，转向以美学为载体、以体验为核心的价值升级，并明确六大趋势：功能空间社交化、服务设施 IP 化、策展型零售、高饱和色彩打造视觉锚点、首层 “去零售化”、数字媒介动态可编程应用。结合北京 THE BOX 朝外、成都 EGO、首尔 COMMON GROUND、曼谷 EMSPHERE、新加坡 GRID 等全球标杆项目，分享重点解析以色彩塑造城市符号、以社交化空间激活人流、以模块化体系提升商业适应性的核心手法。新加坡 GRID 项目通过外向型界面优化、标志性色彩应用与社交场景重构，让老旧建筑变身青年打卡目的地，实现商业价值与传播力双重提升。以设计赋予空间情绪与辨识度，让商业空间兼具实用性、传播性与文化性，为存量商业更新提供了以美学驱动价值升级的清晰路径。

13:50-14:10

从“空间制造”到“价值焕新”：ENZO 一站式店铺赋能实践

叶伟江 浙江一洲道具总经理

叶伟江先生围绕商业空间从建造到增值的升级路径，分享 ENZO 一洲整体店装的一站式建店赋能实践。依托全产业链布局与数智化制造能力，企业整合道具、标识、装修、软装一体化服务，以高效交付破解商业项目时间紧、协同难的痛点，实现全球规模化落地。分享聚焦三大价值升级方向：以文化融合打造品牌超级符号，强化空间辨识度；以绿色低碳与环保工艺践行可持续城市更新理念；以数字化研发与智能生产提升落地精度与运营效率。服务覆盖泡泡玛特、哈吉斯、可隆、小米等多个头部品牌，以全链条能力助力商业空间高效落地。分享指出，城市更新与存量调改时代，服务商需从单一供应商转向价值共创者，以系统能力与专业协同，推动商业空间从“空间制造”走向“价值焕新”。

14:10-14:30

从神话到门店：巴黎生活方式的设计与呈现

Charles Guénant 法国家居品牌设计公司CEO

Charles Guénant先生以巴黎商业文明为根基，分享如何将生活方式理念转化为可落地的零售空间设计。他提出，成功的商业空间并非简单商品陈列，而是一种生活方式的完整表达，并总结出三大设计工具。以“策展即语言”构建内容逻辑，精准选品、保持叙事统一；以“建筑即叙事”打造消费旅程，通过光线、节奏与场景序列营造情绪体验；以“生态系统即产品”延伸空间边界，重视街道界面与周边生态协同。从乐蓬马歇百货百年实践出发，强调商业的本质是生活方式提案。分享传递出巴黎式商业设计核心：商业空间不止于交易，更是文化、情绪与生活美学的载体，为国际生活方式商业落地提供了经典设计逻辑与价值参考。

14:30-14:50

空间设计视角下的城市更新未来

邱娟 GARDE Co.,Ltd. 上海市场总监

邱娟女士从全球商业空间设计实践出发，解读城市更新与商业空间的未来发展方向。分享指出，存量商业正从单一购物盒子转向融合文化、自然、社交的城市活力枢纽，主题化、艺术化、自然共生、城市微度假成为核心迭代方向。结合东京麻布台Hills、宫下PARK、北京朝阳大悦城、宁波阪急、成都东郊记忆等国内外标杆案例，重点围绕空间迭代、历史建筑活化、公园商业融合、工业原址更新、古镇改造等多元类型展开，强调以人性化设计优化动线、设施与公共空间。以可持续、共生、人本为核心导向，通过全流程设计咨询与精细化体验营造，让商业空间真正融入城市肌理，为存量商业更新提供国际化、可落地的空间设计解决方案。

14:50-15:10

设计赋能商业：南京三山街万象天地的价值跃迁

朱振兴 金宸商业更新研究院执行院长

朱振兴先生以南京三山街万象天地为样本，系统拆解设计如何驱动存量商业实现价值跃迁。项目地处南京老城南核心区，保留云章公所、历史街巷等文化遗存，直面同质化、文脉延续、体验升级三大改造挑战。通过“Mall+街区+古建”创新空间格局、云锦文化转译的设计语言、公共艺术节点营造、运营持续赋能四大策略，将历史肌理与现代商业有机融合，实现文化赋值、空间增值、运营提效、城市赋能四重价值提升。项目从停工存量资产变身城市商业标杆，开业即引爆客流与销售，持续带动城南商圈价值升级。分享提出，存量商业更新并非简单改造，而是以设计为纽带，实现历史与现代、商业与文化、项目与城市的共生共荣，为核心商圈存量改造提供可复制的标杆路径。

15:10-15:30

城市温度在步行15分钟生活圈

钱晟磊  德此集团董事长

钱晟磊先生围绕15分钟生活圈建设，分享有温度的城市更新底层逻辑。他提出，城市更新已进入政策、空间、内容三维同步更新的新阶段，读懂规则更要创造规则，让更新真正服务于人。空间更新不止于建筑改造，更在于重构人与人、人与社区、人与城市的关系；内容更新的核心是情感连接，通过主理人社群、线下市集、原创内容运营，让商业充满烟火气与生命力。结合杭州晓霞弄、芳塘、杭罐等改造实践，印证小尺度、微更新、强运营的社区活化模式。他强调，城市更新的最终目标是更新“人”的生活体验，以小而美的务实改造、有情感的内容运营，让步行15分钟生活圈成为承载城市温度、提升居民幸福感的核心载体。

城市向新•商业向上

丁昀  中国百货商业协会城市更新专业委员会主任、和奕咨询创始人

丁昀先生在上午与下午两场主旨分享中，围绕《城市向新·商业向上》系统发布基于商圈的城市更新完整方法论。他提出，存量时代城市更新范式已发生根本转变，从过去以补齐民生短板为目标的旧改工程，升级为以“以人为本、高质量发展、资产商业化运营”为核心的战略资产打造。商圈凭借多业态组合、高频次消费场景、强社群黏性，成为城市更新项目持久活力的核心依托。他提出三大更新形态协同路径：一是标准商业体聚焦打造“第一且唯一”的商圈锚点；二是街道商业重在打通动线、强化步行连通与商业联动；三是非标小项目围绕精准社群做极致差异化内容。结合东京涩谷Parco、原宿Cat Street、首尔建大集装箱等国际标杆案例，他认为高质量商圈更新的核心是“调改+运营”双轮驱动——商圈调改提高消费者目的性到店频次，深度运营增强随机性连单概率，二者协同才能真正激活商圈整体价值，实现商业与城市的共生共荣。